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移動(dòng)式迷你Ktv賺錢嗎?“流動(dòng)資產(chǎn)”風(fēng)險(xiǎn)低
發(fā)布時(shí)間:2017-07-14點(diǎn)擊:
最近“無人商店”成為一個(gè)熱門話題,馬云的“無人咖啡店”也聲勢(shì)浩大地在杭州開業(yè),就像迷你Ktv一樣,都在宣揚(yáng)一個(gè)概念“自助操作、無人管理、及時(shí)支付”。的確這些自助化產(chǎn)品都在撼動(dòng)著傳統(tǒng)行業(yè),它的智能,它的靈活、它的效率省時(shí),都成為改變商業(yè)格局的武器。但他們之間還是有區(qū)別的,那就是——是否成為一種“流動(dòng)資產(chǎn)”。
開店位置很重要,選擇好了就代表成功一半,看位置、看朝向、看人流量這放在哪各行業(yè)都適用,但是放在移動(dòng)迷你ktv等自助行業(yè)里,不再是擔(dān)心的問題。前段時(shí)間,對(duì)移動(dòng)迷你Ktv的兩個(gè)選址做了復(fù)盤,重點(diǎn)回顧了AB兩個(gè)位置背后的投放位置的影響:
B是小型商場(chǎng)的二層的租金月租是3000千,面積約10方,A是大型是商場(chǎng)的面積約5-6方,租金6000,A位置上的人流量是B的5倍以上,人流較多,玩的人也很多。
最終選了B位置,流量雖較小,但回報(bào)反而快,原因是B地周邊近學(xué)校,擁有年輕消費(fèi)群體,但A地處于商業(yè)中心地帶,人流雖然廣,租金貴,而且周圍已經(jīng)有十多臺(tái)其他運(yùn)營商進(jìn)行投放,分散了消費(fèi)群體,導(dǎo)致利潤(rùn)縮減。因此迷你K的項(xiàng)目單靠位置人流來選定也不是很對(duì),租金、運(yùn)營成本、周圍競(jìng)爭(zhēng)都決定機(jī)器的回本是否達(dá)到預(yù)期。
一些迷你健身房,迷你便利店的選址是比較著重位置選址的,迷你健生房需要小面積和貼近用戶,迷你便利店直接可以建在一些辦公室、網(wǎng)咖、Ktv等場(chǎng)所,位置一樣是第一要素,反而迷你Ktv和共享充電寶等這些基本把“無裝修無人工”的運(yùn)營思維運(yùn)用到極致,如果選址不好,無非就是更換一下場(chǎng)所。
迷你Ktv的項(xiàng)目本質(zhì)就是把資金投入到可快速轉(zhuǎn)移的“流動(dòng)資產(chǎn)”中,而不是投入固定的房租和裝修上。傳統(tǒng)的開店思維:位置第一,一旦選錯(cuò)了,轉(zhuǎn)讓費(fèi)沒有了,裝修費(fèi)白花了,風(fēng)險(xiǎn)太重了。
迷你Ktv就是有這么一種特性,把商業(yè)投資變得靈活可取,哪里賺錢放哪里,轉(zhuǎn)移能力強(qiáng),對(duì)投資者來說,能快速建立運(yùn)營,搶占市場(chǎng),當(dāng)別人還在為自己的商鋪選址煩惱的時(shí)候,它已經(jīng)在一年的時(shí)間內(nèi)鋪設(shè)完一線城市的很多地方,并正向三四線城市邁進(jìn)。迷你自助Ktv機(jī)投資熱線:400-030-2780